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新星宇集团2021年度建筑公司经营目标签约仪式

2021-08-02资源:宋来

      董事长张琪武强调:要充分调动和发挥每位员工的自主性、积极性和创造性,按照“7C”的管理体系制定出持续优化的管理方案,以高品质的产品和服务全力满足客户的需求,确保完成年度任务!

       2021年7月22日下午,新星宇集团2021年度建筑公司经营目标签约仪式于典约·商祺3楼举行,新星宇集团董事长张琪武先生携集团高管列席参加、各建筑公司核心管理人员共计80余人到场。

      会上主持人就本次会议召开目的做了详细说明,首先人力行政中心总经理张红艳对“2021年度新星宇集团奖金激励制度"进行讲解,随后由运营管理中心副总经理邴泽对“2021年度新星宇集团红黄绿线及加减分事项”进行宣贯,要求全体员工要切实围绕目标责任书中的任务指标,优化各项管理,确保公司2021年各项经营目标及管理目标顺利完成。

       签约仪式上,首先由新星宇集团执行总裁纪云亭与各建筑公司总经理进行签约,明确公司整体目标;再由宏远公司兼工建公司总经理曲海平、建安公司兼柏巢公司总经理李重亮与各公司项目总经理依次签订,将整体目标分解落实到具体项目。确保主体清晰,目标明确。

      签约仪式后,建安公司兼柏巢公司总经理李重亮带领全体新星宇人,举起右拳,面向新星宇旗,庄重的的许下誓言:我是新星宇人……短短42个字,铿锵有力,掷地有声,展示出新星宇人勇于拼搏、敢于创新的工作态度。

      宣誓结束后,由集团执行总裁纪云亭对本次经营目标签约仪式进行总结,纪总结合本次目标,对“7C管理体系”的7个方面与原有管理方式进行对比,强调只有将目标层层分解、责任层层落实,各司其职、奖罚分明,以100%的执行力,才能超越100%的目标任务,让集团再上新台阶,再创新佳绩。

     最后,由新星宇集团董事长张琪武做重要讲话。董事长强调在当前市场快速发展的今天,我们要充分调动和发挥每位员工的最大潜力,提高公司整体战斗力,要按照“7C”的管理体系制定出持续优化的管理方案,只有不断提升管理“理念、策略、措施、方法”,才能创造出更大的价值。

     2021年是“十四五”规划的开局之年,也是新星宇集团开拓奋进、创新发展的关键之年,全体新星宇人必将以奋勇向前的勇气和决心,在董事长高瞻远瞩的战略指引下,全力以赴、同频共振,圆满完成2021年度经营目标,为开创新星宇集团新篇章而努力奋斗!